Business und Management Consulting

Strategie-Consulting

Wir helfen Ihnen bei der strategischen Unternehmensausrichtung, analysieren Ihre Geschäftsfelder, deren Profitabilität und Zukunftsfähigkeit. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam daraus einen operationalen Strategieplan, und begleiten die Umsetzung des Geplanten.

Planung

Wir erstellen für Sie Ihre Businessplanung und erstellen Ihnen Benchmarks zur regelmäßigen Kontrolle dieser.
Eine regelmäßige Abweichungsanalyse und klare Hinweise zur operationalen Umsetzung und Steuerung gehören ebenfalls zu unseren Dienstleistungen.

Controlling

Wir betreuen und überwachen Ihre bestehenden Reporting- und Controlling-Systeme, unterstützen Sie bei der Durchführung von AdHoc Analysen und der Ableitung von Maßnahmen. Wir definieren mit Ihnen Kennzahlen Modelle und Key Performance Indicators. Wir unterstützen Sie bei der Durchführung des monatlichen, quartalsweisen und jährlichen Berichtswesens. Wir unterstützen Sie bei der Übernahme von Geschäftszahlen aus ERP Systemen.

Due Diligence

Wir unterstützen Sie bei der operativen Due Diligence in den Bereichen Finanzen, IT und Vertragswesen. Wir können Sie gezielt im Bereich der Beteiligungszukäufe und Unternehmensbeteiligungen bei der Due Diligence unterstützen. Wir konzentrieren uns hier sowohl auf die Überprüfung des Business Case anhand der Überprüfung des Zahlen und Mengengerüsts, als auch anhand der Risiko und GAP Identifikation.

Lizenzmanagement

Wir überprüfen und organisieren mit Ihnen Ihr gruppenweites Lizenzmanagement und Ihr Vertragswesen. Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihres konzernweiten Vertragsarchivs. Im Rahmen der Business Analyse und des IT Servicemanagement erarbeiten wir mit Ihnen die Requirements für die Service Level Agreements mit Ihren Lieferanten. Die Überwachung der bestehenden Verträge und SLA´s gehört ebenfalls zu unseren Aufgaben.