Programm- und Projektmanagement Methoden

Es gibt eine Vielzahl von Programm- und Projektmanagement Methoden, daher werden nachfolgend die in der Praxis hauptsächlich im Einsatz befindlichen Methoden erwähnt, somit erhebt die nachfolgende Aufzählung keinen Anspruch auf Vollständigkeit.

Bei von uns umgesetzten Projekten orientieren sich unsere Programm- oder Projekt-Manager an mindestens einer der genannten Methoden und setzten diese aktiv im Projekt um. Die beiden am Meisten genutzten Methoden sind dabei PRINCE2 und PMI.

Programm- Portfolio Management Methoden

auswahl_ppm-methoden

Projektmanagement Methoden

auswahl_pm-methoden

Anbei Kurzerläuterungen zu den Projektmanagement Methoden:

  • PMBOK Guide: US-amerikanischer PM-Standard des Project Management Institute (PMI)
  • PRINCE2: weit verbreitete PM-Methode aus dem Vereinigten Königreich
  • IPMA Competence Baseline (ICB 3.0): PM-Standard des Projektmanagementverbandes International Project Management Association (IPMA); dezentral organisiert, in Deutschland durch die GPM
  • GDPM, (Zielgerichtetes Projektmanagement genannt; im Weiteren als ZGPM bezeichnet) ist eine Projektmanagement Methode, ZGPM wird heute von PWC weiter entwickelt.
  • Die critical path method, (CPM) repräsentiert die Vorgangspfeil-Netzpläne, eine spezielle Netzplantechnik
  • Kollaboratives Projektmanagement ist eine Methode zur Planung, Koordination, Steuerung und Kontrolle verteilter und komplexer Projekte.