Interim Management, das Management auf Zeit,
ist eine unserer Kernleistungen

Wir sind Ihr Ansprechpartner wenn es darum geht, auf unternehmerische Sondersituationen zu reagieren, die sich meist mit einem Interim Manager lösen lassen. Dabei denken wir stets in nachhaltigen Lösungen für unsere Kunden. 

Erfahrungsgemäß sind die nachfolgend aufgelisteten Anlässe, typische Einsatzsituationen für Interim Manager:

  • Vakanzüberbrückung aufgrund plötzlicher Personalengpässe
  • Projektmanagement in Sondersituationen des Unternehmens
  • M&A und Post Merger Integration
  • Vorbereitung auf Veräußerungen order Börsengänge (IPO)
  • Krisenmanagement und Restrukturierung sowie Sanierung
  • Start-up und Neugeschäftsaufbau
  • Unternehmerische Veränderungen (Change Management)
  • Risikomanagement
  • Digitale Transformation

Interim Management als General Manager

Im Bereich Interimsmanagement können wir Sie generalistisch als CEO unterstützen. Wir orientieren uns dabei am Unternehmenserfolg, der Nachhaltigkeit unserer Handlungen sowie der Profitabilität. Wir können aber auf gezielt interimistisch für Einzelbereiche die Verantwortung übernehmen. Es kommen hier diverse unserer Leistungen in Betracht. Von der Erstellung und Validierung Ihrer Businesspläne, bis hin zur prozessualen Einführung, Umsetzung und Kontrolle neuer Geschäftsfelder.

CFO und kaufmännische Geschäftsführung

Wir analysieren Ihre Geschäftszahlen und unterstützen Sie im Bereich der Adhoc Analysen, den widerkehrenden Reportings und im Bereich der Kennzahlen Modelle und der KPI‘s (Key Performance Indicators). Desweiteren analysieren wir Ihre kaufmännische Organisation auf etwaiges Verbesserungspotential. Auch bei Fragen der Kapitalbeschaffung und der Durchführung von Finanzierungsrunden können wir unterstützen.

CIO/CTO-Management

Wir analysieren Ihre IT-Infrastruktur und zeigen Ihnen gezielt Schwachstellen auf. Sodann geben wir Ihnen Lösungen an die Hand, zur Beseitigung der Schwachstellen.
Bei der Planung von neuen Projekten können wir Sie gezielt in den Bereichen Bedarfsanalyse, Hochverfügbarkeit und Ausfallsicherheit unterstützen.

Beteiligungsmanagement

Wir analysieren Ihr Beteiligungsportfolio und zeigen Ihnen Wege auf, dieses zu optimieren. Dies geht im Bedarfsfall bis hin zur operativen Leitung und Neuausrichtung der einzelnen Gesellschaften.

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Business und Management Consulting

Wir helfen Ihnen bei der strategischen Unternehmensausrichtung, analysieren Ihre Geschäftsfelder, deren Profitabilität und Zukunftsfähigkeit …

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Digitale Transformation und Change Management

Der fortlaufende digitale Veränderungsprozess durch digitale Technologien (Digitale Transformation) ist aktuell einer der stärksten Treiber …

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Risiko und Compliance Management

Die Funktionen: Governance, Risiko und Compliance Management (GRC) fassen drei wichtige Handlungsebenen zur Steuerung von Unternehmen und …

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Branchen

Unsere Kernbranchen sind: Finanzen/Finanzdienstleistungen, Informationstechnologie, Telekommunikation, Medien- und Internet, Life Science und …